Antes limitada à rede Volkswagen, a administradora passa a atender outras marcas, enxuga custos e cresce 6% este ano, revela seu diretor-executivo, Sérgio Reze
Por Alzira Rodrigues
Reze: concessionários participam do resultado.
Originária na rede Volkswagen, a Disal Consórcio vem investindo na diversificação de marcas e em mudanças na gestão de suas operações para tornar-se mais competitiva e rentável. A administradora já colhe resultados positivos este ano, com crescimento de 6% no número de cotas vendidas – 41.350 no primeiro semestre deste ano ante as 39 mil do mesmo período de 2016.
A decisão de atender outras marcas além da Volkswagen foi tomada no início do ano passado e o processo vem sendo gradativo. A Assobrav, Associação Brasileira dos Concessionários Volkswagen, ainda detém 38% do capital da empresa. Os 62% restantes dividem-se entre vários outros acionistas, todos concessionários.
“Temos um diferencial importante”, diz Sérgio Reze, diretor-executivo da Disal Consórcio. “Os concessionários participam dos resultados do nosso consórcio. Ele ganha quando vende a cota, quando o bem é retirado e também por ocasião da distribuição dos dividendos”.
Atualmente a administradora negocia parceria com outras associações de marca para ampliar ainda mais os seus negócios. Segundo Reze, a pulverização do mercado, com expressiva redução da participação das montadoras veteranas, e o novo perfil da rede, com predominância de grupos multimarcas, foram decisivas no processo de abertura da administradora para outras concessionárias de outras marcas.
Com relação à gestão, Reze comenta que várias iniciativas foram tomadas nos últimos meses. Uma delas foi a terceirização da central de atendimento, que conta com 90 funcionários, em janeiro deste ano.
“Tínhamos um prédio em Santo André, na Grande São Paulo, só para abrigar a central. Nossos funcionários foram recontratados pela Teleperformance, agora responsável pelo atendimento, e com isso reduzimos custos fixos e melhoramos nossa gestão”.
Para dar suporte aos concessionários acionistas e Disal conta com seis escritórios regionais, localizados em Porto Alegre, RS, Salvador, BA, Cuiabá, MG, Rio de Janeiro, RJ, Recife, PE, e São Paulo. “Temos investido forte em gestão para melhor atender as concessionárias e o consumidor final. Enxugando custos e diversificando operações melhoramos nossos resultados e, com isso, o concessionário acionista sai ganhando”.
Foto: Divulgação/Disal
No trimestre, a alta é de 9,1%. No mês, contudo, expansão de 35% no comparativo…
Venda de novas cotas registra alta perto de 3% com volume de crédito negociado em…
Herlander Zola divulga esboço da frente do modelo na mídia social, enfatizando lançamento em breve
Com quase 20 anos de trajetória no grupo, executivo lidera reestruturação financeira e governança da…
São eles o Simpa e o Tagle. A ideia é mudar o modelo de distribuição,…
